Dentre as abordagens quantitativas de Gerência de Projetos, o PERT/CPM é a mais conhecida. Trata-se de uma técnica que permite analisar os aspectos de tempo, custos e recursos e que se baseia na representação do projeto por meio de uma rede. Nos dias atuais não se usa mais efetuar cálculos manuais em redes PERT/CPM: o computador é a ferramenta adequada. Nos últimos anos têm ocorrido diversos lançamentos de softwares para a área de Gerência de Projetos, e a tendência aponta para a popularização d...