| 000 | 01456nam a2200289 u 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 411 | ||
| 003 | IFAC | ||
| 005 | 20260129200523.0 | ||
| 008 | yymmdds2012 bl 000 1 por d | ||
| 035 | _a411 | ||
| 040 | _aBR-IFAC | ||
| 041 | _apor | ||
| 942 | _cBOOK | ||
| 090 |
_a657.863 _bC917c _c7.ed |
||
| 260 |
_aSão Paulo _bAtlas _c2012 |
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| 250 | _a7.ed. | ||
| 300 | _a400 p. | ||
| 100 | 1 | _aCrepaldi, Silvio Aparecido | |
| 520 | _aA atividade rural possui características distintas das demais atividades produtivas. Uma das diferenças significativas entre a indústria e a atividade rural como um todo é o tempo de planejamento. Enquanto na indústria é possível seguir rigidamente as variações na demanda e executar mudanças em curtíssimo prazo, na atividade rural as condições biológicas e climáticas, por exemplo, limitam a adoção de medidas no mesmo período.Portanto, o sucesso do sucesso do planejamento do empresário vai depender do seu entrosamento com a contabilidade, o que possibilitará a análise e a comparação dos relatórios contábeis para a tomada de decisão. | ||
| 245 | 1 |
_aContabilidade rural _buma abordagem decisorial _c/ Silvio Aparecido Crepaldi |
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| 082 | 0 | 0 | _a657.863 |
| 020 | _a978-85-224-7114-0 | ||
| 500 | _a | ||
| 650 | 0 | 4 | _aAgricultura. Administração rural moderna. |
| 650 | 0 | 4 | _aControle gerencial. Empresa rural. Método de custo. Resultados na avicultura. |
| 650 | 0 | 4 | _aFluxo de caixa. |
| 999 |
_c31869 _d31869 |
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