Gestão estratégica da empresa que temos para a empresa que queremos
Costa, Eliezer Arantes da.
Gestão estratégica da empresa que temos para a empresa que queremos / Eliezer Arantes da Costa - 2.ed. - São Paulo Saraiva 2007 - 424 p.
A presente obra pode ser de grande utilidade para os que exercem responsabilidades gerenciais e de chefia, aos professores das áreas de Administração, de Economia e de outras carreiras, a consultores e aos jovens que se preparam para ingressar no mercado de trabalho. Ao estimular e orientar a reformulação de conceitos no interior das instituições, um livro como este se torna, ele próprio, um importante fato cultural, na medida em que, em círculos concêntricos, impulsiona o desenvolvimento da cultura de planejamento no país e de sua necessária continuidade, a gestão estratégica. Por isso, é muito bem-vinda esta segunda edição de 'Gestão Estratégica', um livro que, aprimorando-se, responde proativamente às experiências que provocou acrescido, nesta edição, de novos conteúdos conceituais e práticos. Ao somar um novo e importante segmento temático às cinco partes que o compunham originalmente, o autor estende seu interesse a um universo ainda maior de leitores, permitindo a ampliação de seu campo de aplicação, como aos cursos de MBA, aos programas de pós-graduação em Administração e às demandas executivas em seus mais variados níveis.
978-85-02-06188-0
Motivos de estratégia. Desafios. Conceitos básicos de estratégia.
Gestão de estratégia. Transformação. Análise do ambiente externo. Workshop.
Vulnerabilidade. Ambiente interno. Portfólio. Formulação. Plano estratégico.
658.4012
Gestão estratégica da empresa que temos para a empresa que queremos / Eliezer Arantes da Costa - 2.ed. - São Paulo Saraiva 2007 - 424 p.
A presente obra pode ser de grande utilidade para os que exercem responsabilidades gerenciais e de chefia, aos professores das áreas de Administração, de Economia e de outras carreiras, a consultores e aos jovens que se preparam para ingressar no mercado de trabalho. Ao estimular e orientar a reformulação de conceitos no interior das instituições, um livro como este se torna, ele próprio, um importante fato cultural, na medida em que, em círculos concêntricos, impulsiona o desenvolvimento da cultura de planejamento no país e de sua necessária continuidade, a gestão estratégica. Por isso, é muito bem-vinda esta segunda edição de 'Gestão Estratégica', um livro que, aprimorando-se, responde proativamente às experiências que provocou acrescido, nesta edição, de novos conteúdos conceituais e práticos. Ao somar um novo e importante segmento temático às cinco partes que o compunham originalmente, o autor estende seu interesse a um universo ainda maior de leitores, permitindo a ampliação de seu campo de aplicação, como aos cursos de MBA, aos programas de pós-graduação em Administração e às demandas executivas em seus mais variados níveis.
978-85-02-06188-0
Motivos de estratégia. Desafios. Conceitos básicos de estratégia.
Gestão de estratégia. Transformação. Análise do ambiente externo. Workshop.
Vulnerabilidade. Ambiente interno. Portfólio. Formulação. Plano estratégico.
658.4012